Home / Succesvolle productlancering - strategie en beste praktijken

Succesvolle productlancering - strategie en beste praktijken

04 Oct 2021
Productlancering

De sleutel tot het succes van een nieuw product bestaat uit verschillende puzzelstukjes die aangepast zijn aan uw doelstellingen, merk-DNA, productboodschap, en de behoeften van uw klanten.

Elk product heeft potentieel met de juiste productlanceringsstrategie binnen zijn niche. Tegelijkertijd haalt 95% van de nieuwelingen op de markt de kaap van één jaar niet. Wij helpen u om uw idee van "Goed, ik heb een geweldig productidee, wat nu?" naar een succesvolle productlancering en verder te brengen.

Product Lancering Stappenplan

De stadia van de lancering van een nieuw product kunnen variëren naar gelang van de behoeften die u op de markt probeert te vervullen. Wij zullen u helpen de checklist voor de lanceringsbereidheid op maat te maken, de strategie voor de merklancering uit te stippelen, de beste manier te kiezen om uw product op de markt te brengen op basis van zijn doelgroep, en ervoor te zorgen dat de lancering een succes wordt met een aangepaste verkoopstrategie vóór de lancering.

Bepaal doelpubliek

1. Bepaal uw doelpubliek

De strategie voor een succesvolle productlancering zal afhangen van uw eindgebruiker. U zult nooit het enige bedrijf zijn dat oplossingen biedt aan uw doelpubliek. Maar een diep inzicht in uw ideale klant zal u helpen het beste antwoord op zijn probleem te geven.

Bij Moqod willen wij dat u de meest efficiënte oplossing aan uw gebruiker brengt. Wij werken met user stories - het beste middel om het product aan de klant aan te passen. Zonder eindgebruiker blijft u steken in de productvalidatiefase en lanceert u uiteindelijk een oplossing voor iedereen en niemand tegelijk. Een van de cruciale punten op de checklist van het lanceerplan is productvalidatie, waarbij het doelpubliek het potentieel van uw oplossing zal bepalen.

Valideer productidee

2. Valideer uw productidee

Een van de cruciale punten op de checklist van het lanceerplan is productvalidatie, waarbij het doelpubliek het potentieel van uw oplossing zal bepalen. Tijdens dit proces bij Moqod, duiken wij in manieren om een product te valideren.

Geen twee lanceringen zijn hetzelfde, en wij staan voor onze aangepaste aanpak van elke lancering met op maat gemaakte idee-validatie. Wij zullen op basis van de oplossing de beste manier kiezen om verder te gaan.

  • Klanteninterviews of een productvalidatie-enquête. Een uitgebreide lijst van vragen over productvalidatie aan het juiste publiek kan veel antwoorden opleveren.
  • Landingspagina. Het is een betatest van het toekomstige product met zijn voornaamste ideeën. Om gegevens te krijgen om het product te valideren, kunt u ofwel organisch verkeer naar de landingspagina sturen, ofwel betaalde advertenties voor nieuwe producten lanceren. Wij zullen u helpen uit te zoeken wat de beste manier is om volgens uw tijd en budget te werk te gaan.
  • Prototype. Een klikbaar snel prototype in de handen van uw eindgebruiker is een van de beste manieren om feedback en gegevens van gebruikers en belanghebbenden te krijgen. Als het prototype goed genoeg is, kan het later als MVP dienen.

Een MVP kan ook de manier zijn om uw product bij een echt publiek te valideren. Het is een duurder voorbeeld van een lanceringsstrategie, omdat u het product direct op de markt test. U kunt echter wat kosten besparen door er zelf aan te werken - wij hebben een lijst van de beste hulpmiddelen om zelf een MVP te bouwen. Wij staan ook achter het idee dat u als startup de eerste stappen kunt zetten zonder een CTO.

Idee-validatie vindt plaats vóór het marketingplan - u bepaalt de belangstelling voor uw produkt op de markt.

Marketingstrategie

3. Marketingstrategie en -technieken

Dit deel van de checklist voor het productlanceerplan zal ervoor zorgen dat het juiste publiek uw product te zien krijgt. Met de juiste productmarketingtechnieken kan het zelfs mogelijk zijn een product vanuit uw huis op de markt te brengen. Uw digitale productmarketingstrategie hangt af van uw doelgebruiker en zal de volgende onderdelen omvatten:

  • Analyse van de concurrentie. Wanneer u uitzoekt hoe u een nieuw product op de markt kunt brengen, zullen wij samen bekijken wat de markt reeds te bieden heeft.

Een van de beste praktijken voor productlancering is te zien wat de concurrentie niet aanbiedt en vast te stellen hoe u deze kloof tussen het probleem van de gebruiker en de oplossing van het probleem kunt overbruggen.

  • Promotieplanning en -kanalen. Dit deel gaat over hoe u een nieuw product kunt teasen en het dan verkopen, zodat uw klanten het in handen krijgen. Wij beslissen waar u adverteert, hoe u dat doet, en ook over organische en betaalde verkeersbronnen.
  • Unique Selling Proposition. Uw USP zal de belofte aan uw klant waarmaken en uitleggen waarom uw product de alternatieven verslaat.
  • Duidelijke, kwantificeerbare doelstellingen. Wat probeert u precies te bereiken met de marketingstrategie? Afhankelijk van uw product-DNA kunnen dat leads, conversies, verhoging van de inkomsten, zichtbaarheid, marktaandeel, abonnees, merkherkenning zijn - de lijst gaat maar door. Wij zullen u helpen precieze en kwantificeerbare doelstellingen te bepalen, zodat u kunt zien en meten of de marketingstrategie voor IT-producten werkt.

Financiële gedeelte

4. Vaststelling en evaluatie van het financiële gedeelte

Een startend bedrijf moet meestal fondsen werven voor de lancering van het product. De kosten voor de ontwikkeling van een app kunnen al snel oplopen tot een cijfer met zes cijfers. Een overtuigende boodschap hebben voor de investeerders en weten hoe een productidee te verkopen is een deal-breaker.

Wij kunnen u helpen met het uitstippelen van de productlanceringsstrategie voorbeelden voor verschillende scenario's wanneer u het idee aan de investeerders presenteert. Wij nodigen u uit om het artikel te bekijken over hoe u kunt besluiten of u en de toekomstige investeerder een goede match zijn, en welke vragen u moet stellen om een winstgevende relatie op lange termijn te verzekeren.

Bij Moqod geloven wij heilig in de productbenadering als het gaat om de ontwikkeling van toepassingen. Wanneer wij bekijken hoe een productidee ontwikkeld moet worden, bekijken wij dus alle onderdelen van het proces als één geheel: software, marketingonderzoek, en marketingstrategieën, gebruikerspersona's, gebruikersverhalen, bedrijfsmodellen, uitbreidingsmogelijkheden, en toekomstige groei.

Wij hebben onze deskundigheid in de Nederlandse startup-scene bewezen, en wij zullen u met plezier helpen om vast te stellen hoe u uw merk kunt lanceren met een efficiënte productlanceringsstrategie.

Volg ons
Succesvol product bouwen: van idee tot lancering & financiering
Contact

Abonneer op onze nieuwsbrief

Meer artikelen

close

Hallo 👋, ik ben Slava - CEO van Moqod. Ik help u graag met het bouwen van een succesvolle digitale oplossing

Laten we praten