Veel bedrijven vinden dat het uitbesteden van softwareontwikkeling meer voordelen biedt dan het inhuren van ontwikkelaars in eigen huis. Als u op zoek bent naar de persoon met de juiste vakkennis, uw team wilt uitbreiden of gewoon softwareontwikkeling wilt uitbesteden, zijn er in principe drie soort IT-uitbestedingen die u kunt overwegen: nearshore, offshore en outsourcing. Hieronder vertellen wij wat de verschillen tussen deze drie termen is en welke uitbestedingen u het beste kunt toepassen op uw bedrijf.
Het verschil tussen nearshore, offshore en outsourcing
Nearshore software developers, ook wel nearshoring genoemd, is het uitbesteden van activiteiten aan een organisatie die niet in hetzelfde land zit gevestigd maar in een land dat relatief dichtbij ligt. Nearshore wordt vaak uitbesteed aan landen in Oost-Europa. In bepaalde gevallen moet nearshoring de perfecte balans zijn tussen de voordelen van offshore en onshore. De keuze voor een nearshore bedrijf kan ervoor zorgen dat u profiteert van lagere productie- en arbeidskosten, het vergroot de beschikbare groep van talenten en verkleint vaak de tijds- en cultuurverschillen.
Naast nearshore software developers kan er ook gebruik worden gemaakt van offshore software developers. Offshore, de vertaling van het woord ‘ver van de kust’ spreekt voor zich. Offshoring is het uitbesteden van activiteiten op grote afstand van de eigen landsgrenzen. Er kan hierbij gedacht worden aan andere continenten of oceanen en zeeën ver weg. Vaak wordt voor deze vorm van uitbesteding gekozen omdat hiermee kosten worden bespaard, doordat de productie en lonen veel goedkoper zijn. Offshoring is voordeliger werken dan met lokale of nationale bedrijven. Door de economische situatie in bepaalde landen worden zij immers in staat gesteld lagere uurtarieven aan te rekenen.
Outsourcing is het (gedeeltelijk) uitbesteden van werkzaamheden aan een externe organisatie. Uit ervaring is gebleken dat outsourcing een effectief model is voor bedrijven die willen besparen op arbeids- en overheadkosten en tegelijkertijd hun efficiëntie willen verbeteren. Er bestaat een kans dat er een tijdelijke behoefte ontstaat die de inzet van gespecialiseerd (tijdelijk) personeel vereist. Sommige specialiteiten zijn niet altijd direct beschikbaar en zelf binnenhalen van deze specialiteiten is tijdrovend en kostbaar. Bijvoorbeeld wanneer een bedrijfsapplicatie ontworpen moet worden voor een platform waarvoor de expertise niet intern aanwezig is. Het inzetten van extern personeel tijdens de ontwikkeling van de applicatie is dan efficiënter omdat het snel en tijdelijk kan worden ingezet.
Tips en ideeën over hoe je het beste externe en interne middelen kunt managen
Door de opkomst van de coronacrisis is het digitaal samenwerken zich sterk gaan ontwikkelen en wordt dit steeds meer geaccepteerd. Door deze ontwikkeling realiseren steeds meer organisaties zich dat een fysieke locatie geen vereiste is voor softwareontwikkeling en dat digitaal samenwerken voor iedereen toegankelijk wordt. Zowel de interne als externe communicatie, zoals vergaderingen en het communiceren van informatie, kunnen plaatsvinden via Slack, Zoom, Google Meet of Microsoft Teams.
Bovendien is het goed om ervoor te zorgen dat er een transparante samenwerking is, dat ook zichtbaar is. Dit kan verdeeld worden in twee verschillende onderdelen. Er kan bijvoorbeeld gebruik gemaakt worden van kennismakingsbijeenkomsten om een overzicht van het project te geven en productiviteitstools om teamtaken en uren op afstand bij te houden. Op deze manier hebben de opdrachtgever en het outsourcing bedrijf een duidelijk zicht op de ontwikkeling.
Daarnaast is het belangrijk om af te spreken wie het contact met u en het externe bedrijf opneemt. Hierin kan het goed zijn om een plan te maken voor de werkmethodes. Vanaf dit punt kan er worden gestart met het opstellen van de regels voor samenwerking. Later in het proces kan er altijd worden verwezen naar de gemaakte afspraken, als een van deze partijen deze niet nakomt.
Ook is het van belang om uw nearshoring-team te betrekken bij een brainstormsessie. Als u uw bedrijf op een kosteneffectieve manier uitbesteed, is het belangrijk om uw nearshoring-team bij het proces te betrekken. Het is goed om een solide werkcultuur op te bouwen door het team dat wordt uitbesteed er ook bij te betrekken. Door het team bijvoorbeeld te betrekken bij een brainstormsessie, geeft het hen een completer beeld van de einddoelen en mogelijke processen om ze te helpen bereiken.
Tot slot is het essentieel om virtuele team meetings te houden, waarin positieve feedback gegeven mag worden. Je hebt te maken met een team dat helemaal op afstand ligt van je bedrijf. Ze hebben niet het genoegen om fysiek met u te communiceren en die verbinding te voelen. Soms wordt er vergeten dat er echte mensen aan de andere kant van het scherm zitten. Wanneer u een nearshoring-team leidt, is het belangrijk dat er een regelmatige open communicatie is en dat u er een prioriteit van maakt om het team betrokken te houden en hen het gevoel te geven dat ze goed werk leveren.
De voor- en nadelen
Het is belangrijk voor uw bedrijf om goed te bedenken wat voor soort IT-outsourcing het beste past. Er zijn verschillende voor- en nadelen. Moqod is gespecialiseerd in nearshore softwareontwikkeling en heeft zijn hoofdkantoor in Nederland. Er zijn verschillende redenen waarom het inhuren van een nearshore softwareontwikkeling team opgezet door Moqod gunstig zou zijn voor uw bedrijf of project. Een nearshore ontwikkelingsteam kan u vele voordelen bieden die een grote impact hebben op uw projecten en de toekomst van uw bedrijf.
Betere communicatie
De meeste van hun externe ontwikkelaars worden rekruut vanuit Oost-Europese landen zoals Oekraïne, Wit-Rusland en Rusland. Als er wordt gekozen voor nearshore softwareontwikkeling is het tijdsverschil maximaal 3 uur. Als u zich in dezelfde tijdzone bevindt, is het gemakkelijker om de communicatie tussen interne en externe teams te onderhouden.
Eenvoudig wervingsproces
Bij het werven van nieuwe ontwikkelaars voor een team kan het lang duren om kandidaten te vinden. Moqod maakt dit proces gemakkelijker en sneller door het hele proces voor u uit te voeren. Door Moqod te gebruiken om uw team van ontwikkelaars te bouwen, bespaart u niet alleen veel tijd, maar krijgt u ook het best mogelijke team.
Concurrerende prijzen
Het gemiddelde lokale salaris van programmeurs, bijvoorbeeld in Engeland, kan vaak lager liggen dan bij offshore softwareontwikkeling. Dit verschil kan een goede reden zijn om te kiezen voor nearshore softwareontwikkeling.
Teamuitbreiding
Het kan een uitdaging zijn om de juiste nearshore software ontwikkelaars voor uw team te vinden. Moqod zoekt niet alleen naar de juiste match op het gebied van benodigde skills, maar kijkt ook of de ontwikkelaars goed passen bij jouw bedrijfscultuur. Deze kwaliteitsgarantie geeft u zekerheid en de garantie dat Moqod u verder kan helpen om niet alleen uw team te laten groeien, maar ook het kwaliteitsniveau te behouden of te ontwikkelen.
Hoewel offshoring van projectontwikkeling ideaal is voor bepaalde taken, kan Moqods nearshore model u helpen de meeste waarde te halen uit softwareprojecten die baat hebben bij een verblijf dichter bij huis. Het uitbesteden van softwareontwikkeling aan een offshore bedrijf kan een slimme strategische zet, maar wel goed om het een en ander met elkaar af te wegen.
Fysieke ontmoetingen
De verre ligging van het bedrijf, maakt het moeilijk om te reizen of het bedrijf te bezoeken en dit kan de effectiviteit van het werk belemmeren.
Tijdsverschil
Aangezien er wordt gewerkt vanuit verschillende tijdzones dan dit knelpunten veroorzaken. Het onderhouden van constante communicatie kan een uitdaging zijn. Dit is niet het geval wanneer u kiest voor nearshore softwareontwikkeling.
Cultuur en taal
Naast het tijdsverschil zouden de culturele verschillen en taalbarrières de werkrelaties ook in de weg kunnen staan. De werkcultuur in een offshore land kan anders zijn.
Hoge overheadkosten
Wanneer een bedrijf ervoor kiest om te gaan werken met outsourcing, moeten de lokale programmeurs ingehuurd worden op locatie. Hiervoor kunnen de kosten hoger uitvallen vanwege de kwaliteit van de mensen die aan het project werken. Uiteindelijk wordt er meer betaald voor de expertise en hoewel hogere uitbetalingspercentages een oplossing van hogere kwaliteit betekenen, is nearshore softwareontwikkeling een goedkopere optie.
Conclusie
Aangezien IT-professionals moeilijk te vinden zijn in de meeste landen met een geavanceerde technologische achtergrond, is uitbesteden van softwareontwikkeling tegenwoordig een must. Doordat werknemerse over de hele wereld dezelfde vaardigheden hebben als lokale professionals, zal samenwerken op afstand binnenkort de wereldwijde norm worden. De groeiende vraag naar nieuwe technologieën zal deze transitie alleen maar versnellen. Maar welke soort van uitbesteden past bij uw bedrijf?
Als u de keuze hebt gemaakt om technisch werk uit te besteden, neem dan de tijd om de uitbestedingsoptie te kiezen die het beste past bij uw zakelijke behoeften. Er zijn verschillende voor- en nadelen tussen de verschillende soorten softwareontwikkelingsdiensten, maar het hangt af van wat uw bedrijf wil en wat het wil bereiken.
