Hoe softwareontwikkelaars inhuren in 2022: Werven-, uitbestedings-, outstaff- en wervingsmodellen

Wat te kiezen: programmeurs in huis nemen of software-ontwikkeling uitbesteden? Elk bedrijf dat zijn tech-team moet uitbreiden, staat vroeg of laat voor deze keuze. In dit artikel zullen wij alle voors en tegens van de verschillende wervingsmodellen bekijken, en bepalen welke situatie het best past bij de uitdagingen op het gebied van werkgelegenheid in de huidige crisiseconomie.

# In dienst nemen en behouden

In dienst nemen of inhuren is een traditioneel model. Het heeft veel voor- en nadelen voor de strategische planning.

# Voordelen van een intern team:

• Meer controle over de werkstromen. Zodra een manager een team van ontwikkelaars heeft samengesteld, kan hij persoonlijk betrokken zijn bij de processen voor het maken van software. Hij kan op elk moment controleren wat zijn werknemers aan het doen zijn, en ervoor zorgen dat ze niet worden afgeleid door ongerelateerde projecten of taken.
• Vlotte communicatie tussen de personeelsleden. De tewerkstelling van software-ontwikkelaars vereist gedeelde werktijden en nauwe interactie binnen het team. Maar er kunnen zich enkele miscommunicaties voordoen wanneer een team op afstand werkt.

# Nadelen van het inhuren van een ontwikkelaar in vaste dienst:

• Bijkomende kosten. Als u kiest voor een intern team van specialisten, moet u bereid zijn hun salarissen doorlopend te betalen, ook tijdens stilstand. De Europese landen hebben een strenge arbeidswetgeving om de werknemers te beschermen, zodat het voor bedrijven inefficiënt kan zijn om personeel in dienst te nemen voor tijdelijk projectwerk. Bovendien zult u kantoorruimte moeten huren, nutsrekeningen betalen, enz.
• Opleidingsproblemen van het personeel. U zult opleidingssessies en andere educatieve activiteiten moeten organiseren om een intern team doeltreffend te laten werken. En dat vergt tijd en extra financiële investeringen.
• Lang wervingsproces. Het werven van een software-ontwikkelaar kan tot enkele maanden duren. Het is moeilijk om in contact te komen met de echte technologietalenten. Het probleem wordt nog groter als de rekruteerder of de aanwervende manager niet over de juiste technische vaardigheden beschikt. In dat geval kan men zich tot speciale wervingsbureaus wenden. En deze samenwerking veroorzaakt extra kosten.

Zoals u ziet, is rekrutering geschikt voor grote ondernemingen die geïnteresseerd zijn in een samenwerking op lange termijn met een specialist en geen harde financiële beperkingen hebben.

# Outsourcing en Outstaffing - Wat is het verschil?

Deze twee begrippen worden vaak verward wanneer het gaat om het inhuren van externe programmeurs voor een project. En dat is heel begrijpelijk. In beide gevallen worden de werknemers niet als personeel aangeworven, maar worden zij geselecteerd door een leverancier van relevante diensten en werken zij op basis van een contract tussen de leverancier en het bedrijf van de klant.

Maar in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht, zijn deze begrippen niet onderling verwisselbaar. Het verschil tussen beide ligt in de vorm van de samenwerking. Bij outsourcing draagt u taken of functies over aan de contractant, die ze op contractuele basis uitvoert. De ontwikkeling van een mobiele app is bijvoorbeeld een taak die u kunt laten uitvoeren door ontwikkelaars als "per project personeel", of u kunt het project uitbesteden aan een software-ontwikkelingsbedrijf. En zij zijn volledig verantwoordelijk voor het eindresultaat.

Bij outstaffing vraagt u de contractant niet om het project voor u uit te voeren, maar vraagt u een tijdje om hun ontwikkelaars, en die worden dan teamleden onder uw leiding. U kunt de werknemers controleren, hen zelfstandig taken geven en rechtstreeks met hen communiceren. Het voordeel is dat u volledig bevrijd bent van de wervings- en wervingsperikelen, terwijl u snel toegang hebt tot de talenten van de ontwikkelaars.

# Soorten uitbesteding

Er zijn verschillende classificaties van soorten outsourcing. Zij hangen af van het land waar de inhuur gebeurt en van de diensten van de provider.

Als u een specialist of een heel team wilt inhuren volgens het outsourcingmodel, kunt u niet alleen samenwerken met specialisten uit uw land, maar ook uit nabije en verre vreemde landen. Dienovereenkomstig wordt er onderscheid gemaakt:

Onshoring — de ingehuurde specialisten verblijven in de regio van het bedrijf van de klant.

Nearshoring — het inhuren van specialisten uit het buurland.

Offshoring — betrokkenheid van ontwikkelaars uit het verre buitenland.

Afhankelijk van de diensten van de leverancier, zijn er:

Uitbesteding van informatietechnologie (ITO) — het inhuren van externe middelen om een specifieke functie uit te voeren (bv. gegevensopslag).

Business Process Outsourcing (BPO) — het delegeren van HR-, boekhoud-, SMM-taken, enz. aan externe specialisten.

Knowledge Process Outsourcing (KPO) — uitbesteding van deskundigen met een breed scala aan kennis en vaardigheden voor marktanalyse, adviesdiensten, prestatiebeheer, enz.

Software R&D — de meest verbreide vorm van samenwerking vandaag de dag, die gewoon bestaat uit het uitbesteden van software-ontwikkelingswerk aan specialisten van derden.

Dankzij de verschillende mogelijkheden kunnen de beheerders een geschikt model kiezen en alle voordelen van een dergelijke samenwerking genieten.

# Wat spreekt in het voordeel van uitbesteding?

Versnelde vrijgave van het product op de markt. De aanbieder van outsourcing-diensten zal veel sneller een geschikte specialist vinden dan een rekruteerder zou doen in het proces van de traditionele werving. Dankzij de toegang tot een grote talentenpool kunt u een ontwikkelaar kiezen met de juiste kwalificaties en deskundigheid, waardoor de ontwikkeling aanzienlijk wordt versneld.

Toegang tot het beste IT-talent ter wereld. Outsourcing biedt werk op afstand, zodat het mogelijk is om software-ontwikkelaars wereldwijd in te schakelen.

Besparingen op de begroting. In het geval van outsourcing hoeft u alleen te betalen voor de gewerkte tijd of de uitgevoerde taak (afhankelijk van de contractuele voorwaarden). Het zoeken van specialisten in het buitenland is een andere mogelijkheid om geld te besparen. De kosten van soortgelijke diensten van een ontwikkelaar kunnen immers verschillende malen verschillen van die van een andere ontwikkelaar in een ander land.

Opmerking: een C# ontwikkelaar uit de VS verdient gemiddeld $116K per jaar, uit Canada - $92K, uit België, Duitsland, en het VK - ongeveer $65K, en het jaarsalaris van een C# programmeur uit Argentinië is slechts $10K.

Mogelijkheid voor een rond-de-klok organisatie. Dit voordeel geldt voor offshoring. Verschillende tijdzones worden vaak ten goede gebruikt, b.v. om het continue werk van het bedrijf te beheren.

Afschaffing van juridische procedures en papierwerk. In het geval van outsourcing van een project zorgt de provider voor het zoeken van kandidaten, sollicitatiegesprekken, ondertekening van contracten, en andere noodzakelijke procedures. De klant hoeft alleen nog maar voor de diensten te betalen en het voltooide project te ontvangen.

Dit wervingsmodel heeft wel enkele uitdagende nuances, maar eerder eigenaardigheden van het werk, waaraan u zich moet aanpassen. Deze kunnen zijn

• Mogelijke communicatiemoeilijkheden wegens de culturele kenmerken van de buitenlandse werknemers, het tijdsverschil, en het afgelegen formaat van het werk. Dit geldt vooral voor offshore outsourcing.
• Risico's in verband met het inschakelen van bedrijven van derden en onafhankelijke specialisten. Als u deze risico's tot nul wilt herleiden, moet u bij de ondertekening van een contract een garantie bedingen voor de bescherming van uw intellectuele eigendomsrechten. Bovendien moet u een vertrouwde tech-partner kiezen.

Outsourcing geniet de voorkeur van bedrijven die geïnteresseerd zijn in samenwerking op lange termijn en bereid zijn het hele project uit te besteden. Nadat de ontwikkeling voltooid is, kunt u rekenen op ondersteuning en onderhoud van de toepassing.

# Wanneer is outstaffing de beste oplossing?

Soms is het voor een bedrijfsleider een prioriteit om rechtstreeks aan de ontwikkeling deel te nemen en de vervulling van de taken en de strategische doelstellingen volledig te controleren. In dat geval is het outsourcingmodel ongeschikt, ondanks de duidelijke voordelen ervan. Outstaffing schiet te hulp - het versterken van het interne team met externe specialisten.

Voordelen van outstaffing:

• Directe communicatie met alle ontwikkelaars, terwijl u in het outsourcingmodel vaak via een projectmanager moet communiceren.
• Volledige controle over de voortgang van het werk - de klant organiseert vaak zelf het werk van de ontwikkelaar.
• U bespaart tijd en middelen op de officiële registratie van de werknemer. De outstaff provider zal alle details vergemakkelijken.
• Garandeer de kwaliteit van uw toekomstig softwareproduct.

# Freelance ontwikkelaars

Dit artikel zou onvolledig zijn als we geen aandacht zouden besteden aan een van de wervingstrends in 2022 - werken met freelancers. Volgens een rapport van het Mckinsey Global Institute werken 162 miljoen mensen in de VS en de EU geheel of gedeeltelijk als freelancer - dat is tot 30% van de hele beroepsbevolking. Ook onder de ontwikkelaars zijn er veel zelfstandigen. U kunt ze inhuren op platforms als Upwork, Toptal, en meer.

Freelancers helpen bedrijven het probleem van ongelijke belasting op te lossen. Het is mogelijk dat het aantal taken op het gebied van software-ontwikkeling niet in evenwicht is. Als er te veel taken zijn, kunnen ze niet uitgevoerd worden. Zijn het er weinig, dan hebben de ontwikkelaars het niet druk, maar moet de onderneming toch salaris betalen. Daarom helpt het inhuren van freelancers om de bedrijfskosten te optimaliseren.

Anderzijds brengt freelancen veel risico's met zich mee, waaronder het gevaar om een gewetenloze of ongeschoolde ontwikkelaar tegen het lijf te lopen, en verhoogde risico's in verband met de vertrouwelijkheid van gegevens.